Современный бизнес живет в эпоху постоянных перемен. Сильные менеджеры умело управляют изменениями, эффективно используя неизбежную динамику рынка. Остальные — проигрывают свой бизнес происходящим на рынке переменам и успешным конкурентам.

У менеджера любого уровня одни части цикла изменений всегда получаются лучше, а другие – хуже, что приводит к упущенной прибыли и избыточным рискам.

Этот тренинг позволит каждому участнику спланировать наиболее эффективную программу перемен, используя свою силу и преодолевая слабость на всех этапах цикла управления изменениями. И тогда ваша компания оседлает кризис и преуспеет несмотря ни на что.

Дата проведения: с 18 по 19 апреля 2014 г.
Стоимость участия: 7000 руб.
Время проведения: 10.00 -17.30 .
Скидки: 2 чел. – 5%, 3 чел. – 8 %.
Аудитория: Руководители высшего и среднего звена.

Цель:

  • Формировать эффективную стратегию и оптимальную тактику перемен;
  • Выводить компанию в лидеры рынка и не позволять ей ослепнуть от успеха;
  • «Расти над собой» в процессе подъема компании на новый уровень развития;
  • Осознавать, как резервы и возможности превращаются в финансы;
  • Использовать многомерное предпринимательское мышление для продвижения своего бизнеса.

Программа:

  • Актуальность управления изменениями в современном мире. Уровни изменений: на уровне личности, организации и внешней среды (эпохи без закономерностей).
  • Управление изменениями как трудная и престижная задача для управляющих. Два ключевых элемента эволюции: способность к созиданию и разрушению.
  • Причины сопротивления изменениям, «несварение» от изменений, пути преодоления сопротивления изменениям.
  • Роль руководителя в проведении преобразований. Управление человеческими ресурсами в процессе преобразований. Решения при принятии изменений.
  • Психологические основы управления изменениями. Психологическая нестабильность в условиях организационных новшеств. Анализ и понимание новой ситуации. Кривая изменений: управляемая и кризисная.
  • Построение управленческого «дерева».

«FreshBiz- управление изменениями» — 3 сессии бизнес — игры FreshBiz.

  • Результаты игры: реакции на изменения, стратегии управления ситуацией.
  • Управление изменениями как бизнес-парадигма. Управление изменениями в организациях.
  • Умение выявлять все преимущества стратегии win-win (выиграл — выиграл).

Автор и ведущий: Аверченко Любовь Кузьминична – кандидат философских наук, профессор кафедры управления персоналом РАНХиГС при Президенте РФ – Сибирский институт управления, член Лиги профессиональных имиджмейкеров, автор книг по психологии управления, деловому общению и имиджу, Член-корреспондент международной академии наук педагогического образования, Почетный работник высшего профессионального образования Министерства образования и науки РФ. Опыт тренерской работы более 20 лет (г. Новосибирск).

Сертифицированный тренер деловой игры FreshBiz – Басалыко Ольга Ивановна

В стоимость семинара входят: раздаточный материал, кофе — брейк

Место проведения семинара: г. Томск (Место проведения уточняется)

По окончании выдается: именной квалификационный сертификат, договор, акт, копия лицензии.

РЕКВИЗИТЫ ДЛЯ ОПЛАТЫ:
Получатель: Автономная некоммерческая организация Центр Делового Обучения «Персонал», Расчетный счет: 40703810807590000036 ОАО «МДМ Банк» г. Томск, Корр. счет: 30101810100000000759, БИК 046902759; ИНН 7017097787; КПП 701701001

Контакты 

Телефон: 540-705, 543-636
E-mail: kkpersonal@mail.tomsknet.ru