15.02.2017 в г. Томск пройдет первый мастер-класс из серии посвященной теме «Оценка команды и ее создание». Всего мастер-классов на эту тему состоится четыре.

Темы мастер-классов:

  • 15.02.2017 — мастер-класс «Личный потенциал: интерпретируем результаты тестирования в системе «РЕСУРС-К»
  • 01.03.2017 — мастер-класс «Инструменты оценки эффективности и потенциала команды»
  • 15.03.2017 и 22.03.2017 мастер-классы «Оценка совместимости в команде» (2 мастер-класса)

Каждый участник пройдет тестирование на программе «РЕСУРС-К», где Вы сможет с высокой степенью достоверности оценить:

  • профессиональную направленность личности
  • предпринимательский и менеджерский потенциал
  • способность к установлению контактов, коммуникативные особенности
  • творческий потенциал: способность продуцировать новые нестандартные идеи
  • степень осознания личностной ответственности и характер самооценки
  • ценностные предпочтения личности и др

После тестирования каждый участник получит на руки портрет, а также узнает, как интерпретировать результаты. Все это пройдет под чутким руководством Светланы Литвиной — эксперта по управлению персоналом и личной эффективности руководителя.

Что Вы получите в результате посещения мастер-классов?

  • По-новому ощутите себя и свою команду. Посмотрите с нового угла зрения на своих подчиненных и коллег
  • Поймете, какое звено в вашей управленческой команде упущено. Научитесь находить «своего» человека. Узнаете, как человек воспринимает информацию, где у него фокус внимания, как он ведет себя в тех или иных ситуациях, как реагирует на определенные события, в каких видах деятельности он будет наиболее эффективен, что побуждает его работать с большим интересом
  • А может быть Вы поймете, что тот сотрудник, который выполняет на данный момент ваши поручения – не тот, кто нужен. Это поможет Вам безболезненно с ним расстаться и начать поиск «своего»
  • Перед Вами откроется четкость и объективность управления своими подчиненными. Вы ответите на вопросы, совпадает ли у вас видения типа совместной деятельности в компании, какие аспекты деятельности нужно усилить и как это сделать: за счет лучшего распределения ролей и задач или расширения состава команды?
  • Выявите потенциальные возможности сотрудника, его сильные и слабые стороны. Поймете, какую работу ему следует поручить, и что будет мотивировать его выполнять эту работу более эффективно
  • Определите, когда целесообразно использовать командный менеджмент и работать над формированием команды

Провести оценку вашей команды, и, увидев ее потенциал, принять точные решения по развитию, позволит участие в серии мастер-классов.

Запись на мероприятие через форму регистрации, либо по тел. 940-521 (Кузикова Анастасия — менеджер проектов)

Источник: mb.tomsk.ru