• Неясная постановка цели. Сотрудник должен чётко понимать, что от него требуется и как этого достичь.
  • Поощрение неправильных действий. Нельзя поощрять не выполнившего план сотрудника. Это может лишить стимула остальных и войти в привычку.
  • Поощрение бездействием. Правила должны быть одинаковы для всех. Будьте требовательны к соблюдению дисциплины всеми.
  • Отсутствие поощрения за правильные действия. Не будьте скупы на похвалу и уж, тем более, всегда держите слово, если обещали поощрить.
  • Неверный выбор формы поощрения. Поощрение должно быть адекватно уровню достижений и приложенным усилиям и не должно быть одинаковым для всех.

Поделиться:

Новости

Большинство проверок бизнеса отменят навсегда

За последние полгода прокуратура отказала в проведении 60% внеплановых проверок. Большую часть плановых проверок в отношении предприятий, чья деятельность не связана с высокими рисками причинения

Минэк разрабатывает меры поддержки малого и среднего бизнеса до 2030 года

Власти планируют поддержать самозанятых, начинающих предпринимателей, а также обрабатывающие и высокотехнологичные производства. Минэкономразвития разрабатывает меры совершенствования поддержки малого и среднего бизнеса (МСП) на период до

Тинькофф открыл Школу Бизнеса для предпринимателей

Тинькофф Бизнес запустил масштабный образовательный проект для предпринимателей — Школу Бизнеса. Онлайн-платформа включает в себя курсы как для тех, кто только начинает свое дело, так и для тех, кто планирует масштабировать