Технологически организовать ведение блога очень просто. Поставить движок (или даже обосноваться на внешнем сервисе), дать доступ ответственным — и пусть пишут. Но основное ожидание к блогу — регулярность — соблюсти не так-то просто. Ведь материалы в нём — не просто поток сознания, но результат ответственной работы специалистов. У которых, между прочим, и другие дела есть. Поэтому спонтанное «Пишем по пятницам» не очень работает.

lone-bear-computer

Нужна подготовка. Нужен медиаплан. Список материалов, которые будут востребованы аудиторией. Основанный на статистике поисковых запросов и вашем экспертном знании. И дальше нужно занудно по календарю следовать этому медиаплану. При желании, конечно, отвлекаясь на что-то свежее и актуальное.

Content curation

Этот формат трансляции экспертного мнения сильно недооценивают. В российском интернете он так мало распространён, что по-русски пока и слова-то такого нет.

А затея, в сущности, простая. Вы читаете новости и свежие интернет-публикации по своей теме? Так рассказывайте о них в корпоративных социальных сетях! Другим же тоже интересно, что в мире делается.

Как и с блогом, тут важна регулярность: каждый день читаете — каждый день пишете. Пусть одну-две новости, этого достаточно.

Постепенно (примерно за год-полтора) вы обрастёте группой коллег и сочувствующих дилетантов, которые доверяют вам как профессионалу. Как вы думаете, куда пойдут эти люди, когда у них возникнет задача из вашей сферы компетентности?

Статьи

Очевидно, что самый простой формат — это просто спорадически появляющиеся статьи. В разных изданиях и на разных интернет-площадках, но всегда подписанные кем-то из сотрудников вашей компании.

Важно понимать, что все профессиональные СМИ остро нуждаются в качественных публикациях без рекламы. То есть в том самом контенте, который вы как эксперт можете создавать и публиковать.

Поэтому не стоит опасаться, что вам дадут от ворот поворот. Поверьте, очень быстро даже и небольшая очередь образуется из желающих получить ваш новый материал.

Не станем углубляться в вопрос «Где публиковать?» — он слишком сильно зависит от отрасли. Это исследование вам придётся провести самостоятельно.

Вместо этого обсудим самые востребованные типы статей.

Аналитика рынка

Вы наблюдаете рынок изнутри. Вам известно — по гамбургскому счёту — кто хорош, а кто только щёки надувает. Вы знаете, как ведут себя клиенты в массе и как это сказывается на ценах и ассортименте.

Но снаружи-то этого не видно. И вопрос «А как оно там на самом деле устроено?» часто остаётся без ответа. Даже не потому, что информация секретная, — а просто никому и в голову не приходит рассказывать то, что якобы и так каждому ясно.

Конечно, не стоит раскрывать реальные коммерческие тайны. Но разговор о структуре рынка — всегда дело весьма благодарное. И тут не нужны какие-то особые сложности и хитрости, достаточно простого рассказа для новичков.

Если сомневаетесь, посмотрите на неизвестный вам рынок. Да хоть на ту же веб-разработку. Разве вы отказались бы от парочки разъяснений, кто чего стоит и от кого чего ожидать? То-то и оно.

Инструкции и шпаргалки

Будем проще. И ещё проще. То, что эксперты делают автоматически и с вариациями, у начинающих никак не получается без инструкции.

Не верите? Попросите случайного подростка сварить борщ. Сделает ли он это без детальной, по пунктам расписанной инструкции? И можно ли будет потом этот борщ есть?

Что до шпаргалок, то они пользуются популярностью у тех, кому приходится работать с относительно сложными инструментами. Даже перевод звонка в пределах офиса — и то не всякий сделает без подсказки. Наверняка в вашей отрасли есть такие «переводы звонков» или, например, календари замены масла.

Найдите узкие места, в которых людям нужна помощь, и окажите эту помощь. Вот и всё.

Ответы на частые вопросы

Чуть выше мы уже упоминали реактивный и проактивный подход к ответам на вопросы.

Действительно, часто сотрудники небольших компаний раздражаются: мы рассказываем и рассказываем, а они всё спрашивают и спрашивают. Вот глупые.

Не они тут глупые. А кто-то, кто не позаботился обернуть своё раздражение в пользу для компании — и опубликовать на сайте ответы на действительно часто задаваемые вопросы. И потом потихоньку расширять и уточнять список.

Конечно, некоторые вопросы так глобальны, что коротким ответом не отделаешься. Как только вы это поймёте, сразу и нужно писать статью для развёрнутого ответа на конкретный вопрос.

Статистика

Все любят числа. Даже взятые с потолка якобы достоверные данные сразу становятся предметом всеобщего внимания. А компания, которая их обнародовала, — любимчиком журналистов и авторитетом для дилетантов.

Конечно, очень трудно публиковать статистику, нигде по дороге не соврав. Очень трудно. Но окупается сторицей.

Сырые данные

Некоторые бизнесы обросли странным сообществом фанатов — охотниками за данными. Эти люди добывают разные отраслевые цифры и факты и пытаются их интерпретировать. Конечно, самый популярный вид такой охоты — где-то в районе биржи. Там гадающие на числовой гуще друг на друге сидят и друг другом погоняют. Ну есть у людей вера в то, что по прошлому можно предсказать будущее, что поделать.

Подумайте, нет ли и у вас таких сырых данных? Пусть не про деньги, пусть про количество грузовиков на таможне в 7 утра ежедневно. Или про частоту поисковых запросов «скачать бесплатно» к вашему сайту. Или про распределение кодов сотовых операторов среди телефонов клиентов компании. Да мало ли чем можно порадовать интересующихся.

Инфографика

С этим модным словом сложней. Вообще говоря, то, что сейчас в России называется инфографикой, есть обычно всего лишь красиво раскрашенная ерунда.

Для настоящей инфографики нужны хорошие аналитики и информационные дизайнеры. И только во вторую очередь — художники.

Поэтому тут, как ни странно, контрсовет: не лезьте в инфографику. Очень велик риск обмануть пользователей и даже не заметить.

Кейсы

Разборы реальных производственных ситуаций и проектов — вот что в первую очередь интересует специалистов и дотошных заказчиков. Опять же, по количеству кейсов легко понять, ведёт ли компания вообще хоть какую-нибудь хозяйственную деятельность  или так, размахивает красивым логотипом в Интернете.

Подготовка кейса к публикации может занять неделю, а может — и несколько месяцев. Это очень трудоёмкая задача. Но это ещё полбеды. Беда в том, что изнутри компании это не рассматривается как важная работа. Ну действительно, клиент уже получил свою дозу сервиса, на очереди новые клиенты с новыми деньгами — чего прошлое-то ворошить?

Ворошить прошлое надо, очевидно, для того, чтобы привлечь клиентов с похожими задачами. Ну а как они ещё узнают о том, что вы знаете и умеете?

Рассылка

Сейчас рассылки по электронной почте переживают второе рождение после некоторого затишья 2000-х годов. Нынешняя волна рассылок уже куда более спокойно воспринимается публикой. Но при всей лояльности читателей спамить их «уникальными предложениями» всё же не надо.

Что же надо? Да газету выпускать. Еженедельную и полезную. С конкретными советами, анонсами статей, приглашениями на образовательные семинары и т.п.

Очень рекомендуем относиться к корпоративной рассылке именно как к газете, к средству массовой информации. К чему-то нужному и интересному для читателей. А вовсе не как к рекламной листовке (которую, будем честны, большинство получателей мгновенно выбрасывает в ближайшую урну).

Видеоролики

Все предыдущие форматы были про текст. Про буквы, которые может написать более-менее всякий.

Делать видеоролики — труднее, чем писать статьи. Но для тех, кто торгует сложным оборудованием, тренды интернет-развития почти не оставляют выхода: нужны демонстрационные ролики. И никакой внешний дядя не придёт и не выдаст их на халяву. Придётся снимать самим.

Скорее всего, нам стоит ждать появления инструментов, упрощающих съёмки и монтаж. Сейчас, конечно, технологии тяжеловесны, оперировать ими не слишком легко и удобно. Но всё меняется.

Как и все форматы контент-маркетинга, видеоролики — это инвестиция. Они не принесут мгновенного роста клиентуры. Но потихоньку будут подпитывать ручеёк лояльных и заинтересованных клиентов.

Источник: blog.websarafan.ru

Поделиться:

Новости

Росатом осуществляют выбор поставщиков

Госкорпорация «Росатом» выражает заинтересованность в выстраивании партнерских взаимоотношений и расширении сотрудничества с надежными отечественными производителями и поставщиками, в том числе из регионов своего присутствия. Госкорпорация

Внимание конкурс!

Информация для предпринимателей С 05.05.2023 по 05.06.2023 проводится конкурс по отбору субъектов малого предпринимательства и физических лиц, применяющих специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход»

Не позднее 25 января хозяйствующим субъектам необходимо податьуведомление по НДФЛ с выплат сотрудникам в январе С начала 2023 года для всех налогоплательщиков действует принципиально новый

Конкурсный отбор в бизнес-инкубатор

Конкурсный отбор в бизнес-инкубатор С 24.01.2023 по 27.02.2023 проводится конкурсный отбор субъектов малого предпринимательства и физических лиц, применяющих специальный налоговый режим «Налог на профессиональный доход»