Ежедневно в стране инициируются тысячи новых проектов. Многие из них оказываются успешными, хотя их руководители и не владеют специальными познаниями в проектном менеджменте. Однако и многие проекты проваливаются или выполняются с большим превышением запланированных издержек и сроков.

Данный курс призван вооружить участников проектов основными сведениями и техникой управления проектами, что должно увеличить долю успешных проектов. В курсе акцент смещен на проекты, с которыми в своей работе сталкиваются малые и средние организации, что должно облегчить овладение основными инструментами.

Что вы получите в результате прохождения курса?

• Навыки управления проектами (участники освоят методологию проектного менеджмента, получат базовые навыки управления проектами разных типов).
• Разработанный проект организации с учетом основных инструментов управления проектами.

Кому нужен курс?

К посещению курса приглашаются руководители, менеджеры среднего звена, менеджеры проектов и специалисты, участвующие в реализации проектов, а также команды из 3-5 человек, сотрудников одной организации.

Преимущества нашего курса:

• В курсе акцент смещен на проекты, с которыми в своей работе сталкиваются малые и средние организации, что должно облегчить овладение основными инструментами.
• Для получения практических навыков в ходе курса предусматривается разработка реального или учебного командного проекта.

Возможные задачи, которые компания может решить в рамках курса:

• Апробировать полученные знания для разработки «реальных» проектов компании.
• Выявить слабые места в системе Управления проектами в организации
• Синхронизировать группу сотрудников, для выработки «единого языка» УП в отделе или организации.

Тренер

• Сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA_Level B).
• Более 10 собственных предпринимательских проектов (строительство, консалтинг, розница).
• Текущая занятость: директор ГК WIN Corp, руководитель «Полигона инженерного предпринимательства» Томского политехнического университета.

Резюме эксперта »

Длительность курса: 2 дня, 20 академических часов.

Количество участников: 10-16 человек.

Стоимость корпоративного курса: 120 000 рублей (Дата по согласованию с заказчиком)

Стоимость сборного курса: Участник — 7 000, Команда — 25 000 (Дату выбирает исполнитель)

Программа курса

Тема 1. Основы управления проектами 
−    Тренды, влияющие на задачи руководителя
−    Стандарты в области УП
−    Технологическая модель УП
−    Процессы управления проектом

Тема 2. Управление мотивацией сотрудника в проекте 
−    Управление по задачам
−    Управление через развитие сотрудника в проекте

Тема 3. Согласованность Управления проектами и стратегического управления в организации 
−    Анализ изменений на рынке
−    Анализ ресурсов
−    Стейкхолдер-анализ

Тема 4. Управление отдельным проектом 
−    Анализ и постановка целей
−    Ограничения, предположения, дерево задач
−    Приказ о начале проекта
−    Устав проекта
−    Иерархические модели
−    Методы планирования: метод критического пути, диаграмма Ганта

Тема 5. Управление программой 
−    Организационные структуры
−    Проектная культура в организации
−    Матрица ответственности

Тема 6. Управление портфелем проектов 
−    Использование информационных систем для управления проектами
−    Планирование ресурсов и бюджета проекта

Тема 7. Жизненный цикл. Фазы управления проектами 
−    Концепция
−    Разработка
−    Реализация
−    Завершение

Тема 8. Жизненный цикл. Стадии управления проектами 
−    Инициация
−    Планирование
−    Организация и контроль,
−    Анализ и регулирование
−    Закрытие проекта

Тема 9. Система управления проектами в организации

Курс уже прослушали

• АО «Сибирский химический комбинат»
• ООО «Элком+»
• ООО «Ф5 Нетворкс»
• ОOО «ГАЗПРОМНЕФТЬ-ВОСТОК»
• ООО «Томлесдрев»
• ООО ТД «Сибирь-Ойл», г.Новокузнецк
• «Томская областная клиническая больница»
• Томский политехнический университет
• M-group
• «Кузбасский Технопарк»
• Руководители инфраструктуры поддержки предпринимателей Томской области
• Предприниматели города Томска разных сфер деятельности
• Государственные служащие

По запросу

• Проведение симуляции управления реальным проектом с использованием программных продуктов швейцарской компании STS;
• Разработка проекта с использованием MS Project;
• Проработка внутрифирменного стандарта УП.
• Проведение подготовительного курса для сертификации по стандарту IPMA .