10 апреля 2015 года с. Первомайское Томской области прошел семинар «Стратегия и тактика развития компании в условиях ограниченности ресурсов» в рамках темы Деловые коммуникации.
Ведущим выступил Владимир Николаевич Блинов — консультант, руководитель консалтинговой компании «Интеллектуальные инвестиции», профессор кафедры управления образованием факультета психологии Томского государственного университета, доктор биологических наук, победитель Всероссийского конкурса «Антикризисный управляющий -2000».
В мероприятии приняли участие 19 представителей малого и среднего бизнеса Первомайского района Томской области из таких сфер деятельности как общественное питание, пассажирские перевозки, розничная торговля, агентство недвижимости, рекламные и медиа услуги, сельское хозяйство и другие.
На семинаре ведущий рассказал участникам, как в условиях кризиса выявлять и использовать ресурсы компании, на которые руководители не обращают внимание в обычной, стабильной ситуации; как раскрывать потенциал сотрудников компании. Более подробно были рассмотрены вопросы по выявлению «узких», проблемных мест в управлении компании. Участники узнали, как наиболее эффективно использовать деловые контакты и партнерские связи для выстраивания стратегии развития предпринимательской деятельности.
ОТЗЫВЫ
Проневич Татьяна, Агентство недвижимости «Альянс»: «Цель посещения – узнать новые экономические тенденции развития России в кризисной ситуации. Хотелось бы отметить, что семинар прошел быстро, время пролетело незаметно. Для себя отметила эффективность применения партнерских соглашений, умение правильно их выстраивать и договариваться «на берегу». В работе буду применять умение воспользоваться кризисной ситуацией.»
Шемерянкина Мария, менеджер ИП Шемерянкин И.В. (заказные пассажирские перевозки): «Целью данного семинара стала необходимость получения информации квалифицированного специалиста о стратегиях и тактиках развития компании. Блинов В.Н. развернуто объяснил типичные управленческие ошибки, организационные проблемы, методику определения конкурентных преимуществ и недостатков. На примерах показал, что не бывает безвыходных ситуаций даже в условиях ограниченности ресурсов. В своей работе буду применять методику оперативного управления, в т.ч. управления персоналом. Разработаю в нашей организации универсальную антикризисную стратегию и тактику управления.»
Любицкая Анна, ИП Имшинецкая Н.П. (розничная торговля): «Целью семинара было повышение квалификации в области управления, получение новых знаний. В ходе семинара было много полезной информации, которую вместе с родителями будем использовать для развития семейного бизнеса. Хотелось бы дополнительно пообщаться с ведущим и обсудить некоторые вопросы более подробно. Было бы интересно рассмотреть примеры развития мелких предприятий в условиях села. Поставленная цель посещения семинара была достигнута, даже больше, чем ожидала. Постараюсь применить в своей работе методику определения точек роста и развития организации. Очень довольна, что оказалась на этом семинаре.»
Организаторами мероприятия выступили НО «Фонд развития малого и среднего предпринимательства Томской области», ООО «Ресурсный центр» Save-time и Некоммерческое партнерство «Первомайский Бизнес-центр» при поддержке Департамента промышленности и развития предпринимательства Томской области. Мероприятие прошло в рамках государственной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Томской области на период 2011-2014 годы».
