15.02.2017 в г. Томск пройдет первый мастер-класс из серии посвященной теме «Оценка команды и ее создание». Всего мастер-классов на эту тему состоится четыре.
Темы мастер-классов:
- 15.02.2017 — мастер-класс «Личный потенциал: интерпретируем результаты тестирования в системе «РЕСУРС-К»
- 01.03.2017 — мастер-класс «Инструменты оценки эффективности и потенциала команды»
- 15.03.2017 и 22.03.2017 мастер-классы «Оценка совместимости в команде» (2 мастер-класса)
Каждый участник пройдет тестирование на программе «РЕСУРС-К», где Вы сможет с высокой степенью достоверности оценить:
- профессиональную направленность личности
- предпринимательский и менеджерский потенциал
- способность к установлению контактов, коммуникативные особенности
- творческий потенциал: способность продуцировать новые нестандартные идеи
- степень осознания личностной ответственности и характер самооценки
- ценностные предпочтения личности и др
После тестирования каждый участник получит на руки портрет, а также узнает, как интерпретировать результаты. Все это пройдет под чутким руководством Светланы Литвиной — эксперта по управлению персоналом и личной эффективности руководителя.
Что Вы получите в результате посещения мастер-классов?
- По-новому ощутите себя и свою команду. Посмотрите с нового угла зрения на своих подчиненных и коллег
- Поймете, какое звено в вашей управленческой команде упущено. Научитесь находить «своего» человека. Узнаете, как человек воспринимает информацию, где у него фокус внимания, как он ведет себя в тех или иных ситуациях, как реагирует на определенные события, в каких видах деятельности он будет наиболее эффективен, что побуждает его работать с большим интересом
- А может быть Вы поймете, что тот сотрудник, который выполняет на данный момент ваши поручения – не тот, кто нужен. Это поможет Вам безболезненно с ним расстаться и начать поиск «своего»
- Перед Вами откроется четкость и объективность управления своими подчиненными. Вы ответите на вопросы, совпадает ли у вас видения типа совместной деятельности в компании, какие аспекты деятельности нужно усилить и как это сделать: за счет лучшего распределения ролей и задач или расширения состава команды?
- Выявите потенциальные возможности сотрудника, его сильные и слабые стороны. Поймете, какую работу ему следует поручить, и что будет мотивировать его выполнять эту работу более эффективно
- Определите, когда целесообразно использовать командный менеджмент и работать над формированием команды
Провести оценку вашей команды, и, увидев ее потенциал, принять точные решения по развитию, позволит участие в серии мастер-классов.
Запись на мероприятие через форму регистрации, либо по тел. 940-521 (Кузикова Анастасия — менеджер проектов)
